在政府的积极鼓励下，越来越多的中国企业跨出国门寻求发展，以获得原材料、品牌、技术等资源，从而在更广阔的国际舞台全面提升自身竞争力。但走出去，到一个政治、经济、文化、社会、商业环境完全不同的国度发展业务、收购兼并，并在交易后成功完成整合，在这一过程中企业将面临诸如市场、融资、法律、人力资源等一系列的挑战。如何创造性地设计、成功地实施整体解决方案将对企业海外发展的成败起到决定性的作用。
协助企业制订海外投资战略及规划 目标市场分析 筛选潜在合作伙伴和/或并购目标，并初步接触 项目可行性分析 合作或并购方案设计 对潜在合作伙伴和/或并购目标进行尽职调查 对潜在并购企业估值 协助和/或代表企业与潜在合作伙伴/并购目标谈判 项目整体过程管理 合作/并购后整合方案
全球知名跨国金融机构 中国最大的国际工程承包公司之一 全球知名汽车零部件跨国公司 中东著名冷藏冷冻食品公司
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