收购兼并是企业面对市场竞争，求得生存与发展的战略行动。随着中国监管环境的逐步放松、混合所有制经济的快速推进，收购兼并已经成为越来越多企业奠定市场地位、降低成本、提高边际利润、实现规模经济、实现优势互补以及发挥协同效应的战略选择。
协助选聘中介机构，协调中介机构相关 工作，管理项目进程 并购动机和股东价值创造分析 并购目标评估、选择 并购目标估值 并购方案策划、执行和协调 并购融资方案设计、选择和执行 交易风险因素分析和控制 创建交易法律结构 税务影响分析和最佳安排 交易尽职调查协调和执行 并购目标谈判 组建并购团队并管理并购过程 并购前计划和并购后整合管理
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